鋁合金門窗作為鋁合金門窗廠家招商的關(guān)鍵組成部分，投資的地位越來越高，越來越受到鋁合金門窗企業(yè)的重視。只有在關(guān)鍵時刻拔出亮劍，采取大動作，我們才能真正在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
 

第一步是幫助代理商啟動區(qū)域市場。

為代理商所在區(qū)域制定市場啟動運營計劃，最好派專人協(xié)助代理商啟動市場。制造商的市場啟動計劃必須符合產(chǎn)品的實際情況，才能更好地挖掘潛在市場。
這里有一個值得注意的70%現(xiàn)象——廠家教代理商，代理商理解70%；然后代理商會向直接經(jīng)營門店的導購員解釋70%，而導購員只理解70%。
這樣，對于經(jīng)營門店的服務員來說，理解的就不到廠家原定方案的一半了。因此，有了良好的市場啟動計劃，制造商可以直接派人協(xié)助代理商啟動市場。
 

第二步是規(guī)劃終端推廣計劃。

常規(guī)產(chǎn)品推廣和節(jié)日主題推廣計劃應在鋁合金門窗代理商討論代理事宜時與合同分配給代理商。良好的促銷活動需要提前計劃主題、內(nèi)容、目的、時間等，以及活動的投入和產(chǎn)出預算。
活動最好是全國性或全省性的，不要區(qū)域性地單獨開展活動，以免產(chǎn)品沖洗。例如，在一個地區(qū)進行買三送三活動，而其他地區(qū)沒有這樣的活動，那么有人可能會從活動區(qū)購買產(chǎn)品，沖到?jīng)]有活動的地區(qū)。
 

三是設計渠道運營模式。

鋁合金門窗產(chǎn)品應在投資前制定渠道運營模式和運營流程，最好派專人到區(qū)域市場直接教代理。如果鋁合金門窗制造商沒有制定出合適的產(chǎn)品運營模式，代理商可以根據(jù)自己的渠道優(yōu)勢運營產(chǎn)品。

以上是卡諾德式系統(tǒng)門窗對于鋁合金門窗廠家招商幾個技巧。

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